做一个心态平和的人

郭茹：十余年企业人力资源管理实践经验，曾任某大型外资集团企业人力资源高级经理、某综合性民营集团人力资源总监等高层管理职务。

企业不会因为你某一方面突出就用你，大多数时候看的是你的综合素质，而这里面应聘者的心态如何就是一个重要指标。两年前我去某大学做现场招聘，当时已经临近毕业了，还有不少学生没有找到工作，因此应聘的人非常多，而且普遍非常焦急。可以说我的选择余地是很大的，但最终我没有选择那些成绩出类拔萃的人，而是录用了那些成绩中上水平但心态非常平和的人，因为他们更容易融合到现有团队之中。后来的事实证明我的选择没有错，这些新人都很快成为公司的骨干。我举这样的实例是想告诉大家，既然企业希望找到心态平和的人，那么我们作为办公室新人首先就要摆正我们的心态。

做一个学会服从的人

王旭：多年从事人力资源管理工作，先后于数家外商独资企业及中资集团化企业任管理职务，多次组织并主讲人力资源有关内训课程。

作为新人，我认为首先要学会的是服从。如今的大学生从小在父母的呵护下长大，社会也对他们相当宽容，可以说是衣来伸手饭来张口，在走出校门之前，从来都是别人去服从他们。但是现在，他们要进入职场，要和同事、领导、客户打交道，因为他们在企业中资历最浅，他们很快就会发现以前服从自己的世界变成要求自己服从的世界，这对他们的内心冲击是很大的，有的人处理不好甚至会出现激烈的心理扭曲。如果你现在开始觉得每个人都在跟你作对，担心自己一事无成，那么问题很可能是出在你自己身上，你应该抓紧时间学习服从。

做一个遵守规则的人

冯尚斐：心理学硕士，曾在多家集团公司担任总经理、行政副总裁、执行总裁等高级管理职务，人力资源管理经验丰富。

进入职场之后，新人首先面对的就是所谓的“办公室政治”，必须了解并且遵守一些制度，甚至是潜规则。有这样一个例子，几年前我所在的公司招来了几名MBA，其中有一个女孩，说话办事特别冲，虽然不断有同事反映这个人不行，但她很受领导器重，我们也没有辞退她的意思。当时她任某部门主管，我任副总，有一次她拿着一些报销单据找我签字，我看项目不合理就没有签。但是转天，我在总经理那里碰到她，发现她正拿着昨天的单据找总经理签字。这一件事情，让我对她的印象一下子变得很差，不久她就被我们公司辞掉了。也许你会认为我这个人很自私，太顾及自己的权威，但你必须清楚，把这样的人留在公司，只能搅得上下不得安宁。

做一个多听少说的人

郝丽萍：国家注册心理咨询师，曾多年从事企业人力资源管理工作。

从大学校园走进办公室，作为新人最先看到的往往是企业的各种问题，包括管理制度、用人机制、工作方式等等。而且，进入一个团队以后，新人们往往听到老前辈在抱怨这个领导不行，那个领导不好，于是有的新人也开始随声附和，这恰恰是企业招聘的时候最不想看到的结果。企业为什么要招新人，是想培养一批新生力量，跟现在这些老员工隔离。你可以听，但你不要说，可惜新人往往把握不住这个度。其实你要想清楚，无论是国企还是私企，人家都是老板，你只不过是个新人。