1月1日，阿里巴巴集团资深副总裁金建杭正式调任中国雅虎总裁。对于雅虎频繁的人事更迭，似乎在大家的意料之中。但是这一次，中国雅虎的公关部却在暗示：这一次真的不同。

金建杭，正如其名字所明示，杭州人。他为阿里巴巴集团最初创业团队“十八罗汉”之一，他当过记者，他曾经用照相机和摄像机记录下了阿里巴巴创业之初那段美好而快乐的回忆。作为创业员团队的一员，金建杭无疑都发挥了积极的作用。

下海的“无冕之王”

1987年金建杭就读于复旦大学新闻系，1991年大学毕业时，他顺理成章地被分配到浙江日报社工作。在《浙江日报》工作两年之后，1993年11月，金建航选择来到北京，进入《国际商报》从事记者工作。

当初，阿里巴巴集团董事局主席马云实际上是金建杭的采访对象。1996年，金建杭回杭探亲，无意中发现当地媒体正在报道马云创办的“中国黄页”。“中国黄页”马云一度被称为“中国互联网之父”。因此，金建杭很希望有机会可以采访到马云。

几个月之后，马云来到北京，找到了《国际商报》的金建杭，无疑，马云给金建杭留下了深刻的印象。1998年，在马云的推荐和建议下，金建航从《国际商报》调出，担任外经贸部政府网站第一任主编。

当时隶属于外经贸部的国富通公司是一个很大的平台，通过这个平台，马云也同诸如杨致远这样的互联网巨头建立了最初的联系，但是国富通公司仍然承载不了马云的梦想，1999年春节后，马云同其团队回到了杭州。也许金建杭要同马云擦肩而过了。

金建杭凭借自己的资历完全可以再去找份记者的工作，而这段时间关于互联网的经历却让他很难忘。此时金建杭作出了一个他人生中最成功的决定，就是跟随马云回到了杭州。

从此，金建杭就脱离媒体，进入公司层面工作。

“我到企业完全是没准备”

或许厌烦了“码字”的工作，或许所谓“无冕之王”久了也会让人腻烦。问题在于，新闻工作者离开撰稿确有一个重新定位的问题。金建杭事后回忆说：“我到企业完全是没准备、没储备”。好在有一家创业型的公司有机会让他过渡。

从其背景来说，金建杭无疑是适合诸如公关、推广这类的比较务虚的工作，但是也可能从他的意愿说，不愿意对以往经历拷贝，希望从事一些切实承担责任的工作，无疑，结果往往是在理想和现实之间。

金建杭第一次为媒体所关注，是在2001年，阿里巴巴和软件渠道商正普之间的，商标及域名官司。阿里巴巴拥有英文域名，但是正普先行注册了阿里巴巴的商标，不过在初审公告期，阿里巴巴提出了异议。CNNIC推出中文域名之后，保留了“阿里巴巴.com”，虽然阿里巴巴在一段时间没有注册，但是CNNIC还是拒绝了正普的注册要求。当时金建杭的头衔是阿里巴巴中国公司副总裁，北京办事处负责人。

在很长一段时间，金建杭除了负责阿里巴巴中文网站之外，金建杭都作为阿里巴巴发言人，来向外界披露消息。在2005年8月阿里巴巴并购了当时的雅虎中国之后，作为马云“门户搜索”的一部分，金建杭被指定负责剩下的财经、娱乐和体育三块内容，不过在一年之后，阿里巴巴的管理团队退出了雅虎中国。

2007年第四届网商大会的评委介绍中，作为集团资深副总裁的金建杭，其具体分管被定位为，现负责阿里巴巴集团公关、政府事务、市场活动。

作为阿里巴巴创业员工“十八罗汉”之一，金建杭无疑在很多方面都发挥了积极的作用。

应该说，阿里巴巴创业以来，外贸系统行业内，基本上保持了对这一新生事物以积极的看法。并且阿里巴巴在外贸系统行业媒体低成本的广告投放也推动了公司收入的增长。阿里巴巴始终同地方政府保持了良好的沟通，相应地方政府也提供了重要的支持。

金建杭的挑战

从金建杭的经历看，基本上还是在行业媒体和B2B业务上积累了较为丰富的经验。在浙江日报社工作过一段时间，但是时间比较短。从他大量演讲、采访的内容看，他的注意力也高度集中在这一领域。中国雅虎留给金建杭的是严峻的挑战。

从一个专业从业者的角度看，中国雅虎整体上给用户的体验非常糟糕。拥有一些流量也不意味着用户形成了有规律的访问习惯。事实上，你很难把今天的现状同“雅虎”这一品牌联系起来。

中国雅虎实际上存在一种简单的发展途径，就是砍掉全部的内容和服务。今后不再将其作为一个门户，而是将其作为一个窗口，外部世界了解中国的窗口。全部的内容都是英文的，从雅虎美国的链接键入之后，外部的人们发现，这是一个了解中国的有效途径：有关中国主流媒体的声音，投资，涉及观光的一系列，诸如酒店、航空公司等等。基于雅虎的品牌和全球性的架构，竞争会较少。仍然会有足够的广告收入，并且将同阿里巴巴产生很好的协同，推动阿里巴巴海外用户的持续增长。

门户网站需要更多所谓横向的资源。不只是泛泛的广博，对每个领域都要求有较深的资源积累。门户网站品牌远比B2B或者搜索业务高端，马云和李彦宏都在门户网站做过访谈，但是反过来，没有一家门户的负责人到阿里巴巴做过访谈。

门户大量堆积的娱乐新闻和社会新闻掩盖了门户的核心内容——财经、科技、房产的高进入壁垒，而这些内容的相关广告收入构成了门户收入的相当部分。所涉及领域随便一家公司的规模都是阿里巴巴集团的几十倍。而要吸引相关人才，则需要文化上的认同感。

实际上在阿里巴巴并购雅虎中国之初，金建杭短期负责过门户的内容，虽然时间很短，但是另一方面他也没有能够很顺利进入角色，如果他做得很顺利，当然也就一直做下来了。

某种意义上要求金建杭不是很公平，今天中国雅虎不是一个成熟的门户网站，不能弥补金建杭的短板。推动中国雅虎要比推动成熟门户更为困难。

与人沟通的问题也同样存在，阿里巴巴可能是一个较为“简单”的工作环境，少数精英和众多的销售客服人员，简单的业绩考核就能推动业务增长。但是和众多的精英工作则是另外一回事情。

那么今天金建杭面对一个最好的机会，他有机会打造一个真正意义上的中产社区，从而成为中国互联网产业的推动者之一。中国雅虎成为另一个雅虎日本，成为推动雅虎这一全球品牌的动力源泉，我们就将拭目以待。