没有哪个行业像房地产业这样敏感了，房价一涨，各路游资挤破头往里钻，房价稍有回落，哀声四起，大呼“百日剧变”。对于房地产企业来说，难的是有钱没地或者有地没钱，如果没钱也没地那就更难了。但是，即使有了钱和地，房地产企业的普遍缺钙、缺乏磨练，导致了全行业的弱不禁风。

普遍靠拉关系钻空子白手起家，缺乏抵御政治风暴、政策波动的能力。在各地，房地产商与地方分管领导及规划、国土官员“官商勾结”的流言不断，不管如何精兵简政，哪个市县的副职以上领导也在30个以上，哪个地方恐怕每年都有领导因不明原因下台的，受牵连的、被协助调查的往往都是当地地产明星企业，因为纪检部门的习惯性思维，也许并不是它们真的有问题。

普遍缺少耐心，缺乏抵御价格波动、市场风险的能力，因为房地产业相对暴利，钱来得相对容易，无须耐力。全行业一直处在震荡之中，房价一跌，吓死了一大半，或者主动找死抽逃资金。

普遍缺少管理，对人的管理，对钱的管理，无章可循。大部分项目班底都是临时拼凑的，纯粹的草台班子，干完项目分钱走人，吃光分净，集体跳槽、恶意挖人的案例在房地产界比比皆是。

因为盖的房子搬不走，异地卖房的毕竟是少数，各地开发企业之间缺少交流，缺少沟通，缺少竞争，就缺少生命力，各霸一方。有实力的外地投资者一来，要么恶意抵制，要么抱头鼠窜。在全国近6万开发企业中，能够跨区域作战的企业凤毛麟角。

行业要想健康发展，就要经得起洗礼，企业要想成长壮大，就要经得起磨难。如果真会“百日剧变”，也没有必要大惊小怪，洗牌不分大小，经过这次行业洗牌，洗掉的是不健康企业。